Contexte :
Acteur majeur du secteur viticole, AdVini faisait face à une infrastructure SAP historiquement hébergée en On Premise, avec une forte dépendance aux équipes internes.
Au fil du temps, ce modèle a montré ses limites : complexité croissante, charge opérationnelle élevée et difficulté à suivre le rythme des enjeux business.
Les enjeux du projet :
Avant la transformation, les équipes IT d’AdVini devaient gérer :
- L’administration des couches techniques (OS, sécurité, maintenance)
- Des interventions régulières, y compris le week-end
- Une charge croissante pour les équipes IT et une complexification de l’infrastructure cloud (extension IBM Cloud) Des ressources limitées (équipe de 4 à 5 personnes)
Résultat : peu de temps pour les sujets stratégiques et les projets à forte valeur ajoutée.
L’objectif était clair : changer de modèle pour libérer les équipes IT et accompagner la croissance du groupe.
Le choix stratégique : SAP Cloud ERP Private (RISE) + AWS
Pourquoi RISE ?
AdVini a fait le choix d’une rupture avec le modèle On Premise pour :
- Externaliser la gestion de l’infrastructure SAP
- S’inscrire dans une logique de modernisation globale
- Gagner en agilité et en scalabilité
Pourquoi AWS ?
Le choix d’AWS s’est imposé pour plusieurs raisons concrètes :
Continuité & alignement :
- Environnement déjà orienté AWS
- Relations existantes avec les équipes AWS
Accompagnement solide :
- Proximité des équipes commerciales AWS
- Support intégré tout au long du projet
- Accès à des experts sans surcoût
Avantage financier :
- Funding plus intéressant que d’autres hyperscalers
- Meilleure adhésion côté direction
Flexibilité & simplicité :
- Services activables à la demande
- Moins de complexité
- Plus d’autonomie pour les équipes
AWS est perçu comme une plateforme plus souple, plus accessible et orientée usage ERP.
Les bénéfices concrets :
Des équipes IT recentrées sur l’essentiel
- Fin des tâches techniques chronophages
- Recentrage sur :
- la stratégie
- les projets métiers
- la croissance
Exemple concret : un départ à la retraite non remplacé a pu être absorbé grâce au cloud.
Une meilleure performance globale
- Réduction des tâches à faible valeur
- Amélioration du ratio coût / productivité
- SI plus efficient
Un niveau de sécurité renforcé
- Fin de la gestion interne complexe
- Accès aux standards de sécurité AWS
- Moins de vulnérabilités
Une infrastructure fiable et scalable
- Meilleure disponibilité
- Réseau plus performant
- Scalabilité native
Une vision financière maîtrisée
- Un projet pas forcément moins cher…
- …mais beaucoup plus rentable dans le temps
Avec des perspectives d’évolution bien plus solides.
Les points de vigilance :
Comme tout projet de transformation, certains sujets ont nécessité une attention particulière :
- Prise en main du modèle cloud / RISE
- Adaptation de l’architecture réseau
- Complexité de la contractualisation RISE
Le point clé : un cadrage solide dès le départ.
Le rôle d’Applium dans le projet :
Applium a joué un rôle structurant à chaque étape.
Accompagnement stratégique :
- Construction du dossier de décision pour la direction
- Aide à l’acceptation du modèle cloud et SaaS
- Définition de la trajectoire de transformation
Pilotage et structuration du projet :
- Prise en charge de la majorité des sujets IT
- Structuration claire du projet
- Maîtrise globale des enjeux techniques et métiers
Une expertise reconnue :
- Vision portée par des experts SAP
- Capacité à sécuriser les choix structurants
- Accompagnement de bout en bout
Une relation dans la durée :
- Collaboration depuis plus de 10 ans
- Confiance installée
- Vision commune autour du cloud et de RISE
Des qualités opérationnelles clés :
- Réactivité
- Disponibilité
- Capacité à répondre rapidement aux enjeux
Un projet perçu comme fluide, maîtrisé et rassurant côté client.
Facteur clé de succès :
Ce projet repose avant tout sur un élément essentiel :
La confiance entre AdVini et Applium
- Une relation solide
- Un vrai travail d’équipe
- Une collaboration construite dans le temps
Témoignage AdVini
« Le passage à RISE with SAP sur AWS marque une étape clé dans notre transformation.
Il nous permet aujourd’hui de libérer du temps pour nos équipes et de nous concentrer davantage sur des sujets stratégiques à forte valeur ajoutée, tout en bénéficiant d’une infrastructure fiable et sécurisée.
L’accompagnement d’Applium a été déterminant à chaque étape du projet : de la construction du dossier pour la direction à la structuration de la trajectoire de migration.
Nous avons pu nous appuyer sur des équipes expertes, disponibles et engagées. Cette relation de confiance a largement contribué à la réussite du projet. »
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