Nous souhaitons vous annoncer une évolution stratégique importante au sein de notre organisation, qui répond aux enjeux de transformation numérique et à l’évolution rapide des technologies SAP.
Cette réorganisation fait suite au départ prévu de Séverin De Beaulieu, responsable de l’équipe SAP Fiori et BTP, le 31 décembre 2024.
En effet, nous avons pris la décision de profiter de ce départ pour réajuster notre organisation afin de mieux coller aux besoins du marché SAP, en particulier dans un contexte de montée en puissance des nouvelles technologies SAP et des conversions vers SAP S/4HANA dans les années à venir.
Fusion des équipes SAP ABAP, Fiori et BTP
Actuellement, nous disposons de deux équipes distinctes : l’équipe SAP Développement, dirigée par Mickaël Roose, et l’équipe SAP Fiori et BTP, dirigée par Séverin De Beaulieu.
Ces équipes ont développé, au fil des années, des expertises spécifiques dans leurs domaines respectifs. Mais pour mieux répondre aux défis de l’évolution des nouvelles technologies SAP et aux besoins croissants liés à la migration vers S/4HANA, nous avons pris la décision de fusionner ces équipes.
À partir du 1er janvier 2025, les deux équipes seront regroupées sous une même entité, qui prendra le nom de Pôle Technique et Transformation SAP.
Cette nouvelle organisation aura pour objectif de renforcer la cohérence des compétences techniques et de permettre une meilleure transversalité entre les différents axes du développement SAP, en particulier les technologies ABAP, Fiori et BTP, tout en anticipant les besoins liés à la transformation numérique à travers SAP S/4HANA afin d’apporter des solutions performantes et durables à nos clients.
Sans oublier qu’un des piliers centraux de notre mission est notre expertise mise au service des conversions SAP ECC6 vers SAP S/4HANA de nos clients.
Aussi, notre approche repose sur une transformation globale qui s’appuie sur :
- L’adoption du Clean Core, en remplaçant les développements spécifiques par des solutions standards SAP ou des services de la BTP, afin de réduire les personnalisations, simplifier les mises à jour et tirer parti des innovations standards,
- L’activation des espaces Fiori et des services SAP BTP, pour moderniser l’expérience utilisateur et favoriser l’agilité ainsi que l’innovation.
Pourquoi cette réorganisation ?
Cette réorganisation répond à plusieurs objectifs stratégiques :
Anticiper les évolutions du marché SAP
Le nombre de conversions vers SAP S/4HANA va croissant et il est crucial pour notre entreprise de nous préparer à ces évolutions en regroupant les expertises sous un même pôle. Cette transformation représente une véritable opportunité pour l’entreprise et pour chacun d’entre nous.
Renforcer la cohérence technique
En fusionnant les équipes ABAP, Fiori et BTP, nous favorisons la transversalité des compétences, ce qui permet une meilleure gestion des projets de transformation SAP et une réactivité accrue face aux besoins du marché.
Optimiser nos ressources humaines
En centralisant nos compétences dans une seule équipe, nous nous assurons de mieux exploiter les synergies existantes entre les technologies SAP et de maximiser l’impact de nos projets sur le long terme.
Rester compétitifs
face aux défis technologiques du marché, en offrant une structure plus flexible et réactive.
Mickaël Roose prendra la direction du Pôle Technique et Transformation SAP
C’est donc tout naturellement que Mickaël Roose a accepté de relever ces nouveaux défis à la tête d’une équipe « réunifiée ». Son rôle sera de coordonner les différents projets et avant-ventes sur ces périmètres, de gérer les priorités stratégiques et de faire en sorte que l’équipe soit en phase avec les nouvelles technologies et les impératifs de transformation des systèmes d’information de nos clients. Mickaël sera également garant de la mise en place des plans de montée en compétences pour garantir le meilleur niveau de compétences de l’équipe face aux besoins croissants liés à SAP S/4HANA.
Pour y parvenir, Mickaël pourra compter sur de nouveaux bras armés dans cette nouvelle organisation. En effet, nous créons 4 nouveaux postes pour l’occasion :
- Team Leader Technique [FR] (ouvert également en interne) : En charge du pilotage opérationnel et apport en expertise auprès de l’équipe Technique en France.
- Team Leader Technique* [PT] (ouvert à l’externe) : En charge du pilotage opérationnel et apport en expertise auprès de l’équipe Technique au Portugal.
- Technical Leader Conversion S/4HANA (ouvert à l’externe) : Référent Expert des gestes de conversion SAP S/4HANA. Il coordonne et fait suivre la feuille de route des conversions sur les projets.
- Technical Leader SAP BTP (ouvert à l’externe) : En charge de la mise en œuvre et de la promotion des services de la BTP pour nos clients, avec un accent sur le développement commercial, les avant-ventes et la veille technologique.
Des Référents Techniques seront également identifiés au sein de l’équipe. Ces Référents Techniques seront des éléments clés de l’organisation pour faciliter la collaboration et la montée en compétence collective. En effet, ils seront les plus expérimentés sur leur domaine, toujours en veille technologique et donc d’un grand soutien et engagés pour l’équipe en cas de besoin.
Ce que cela signifie pour vous
Pour l’ensemble des collaborateurs concernés, cette réorganisation ne devrait pas entraîner de bouleversements majeurs au niveau des missions ou des responsabilités. Cependant, elle pourra vous offrir de nouvelles opportunités de développement, notamment par l’accès au rôle de Référent Technique et à des formations sur les dernières technologies SAP. Vous serez également amenés à travailler plus étroitement avec des experts d’autres domaines, ce qui permettra d’élargir vos compétences et de renforcer votre savoir-faire.
En conclusion
Le départ de Séverin marque donc une étape importante dans l’évolution de notre entreprise, mais c’est également une formidable occasion de nous réinventer et de nous adapter aux nouvelles dynamiques technologiques.
Mickaël, avec son expertise et son leadership, sera un atout majeur pour mener ce projet à bien et accompagner l’équipe dans cette nouvelle aventure. Nous comptons sur vous pour faire de ce changement un succès collectif et pour saisir toutes les opportunités qu’il offre.
Nous profitons également de cette communication pour remercier Séverin pour tout le travail qu’il a pu accomplir avec ses équipes et toutes ses contributions depuis ces 6 années passées chez Applium. Son expertise, sa bonne humeur positive et son sourire au quotidien nous manqueront ! Nous lui souhaitons toute la réussite et tout le bonheur dans sa nouvelle vie professionnelle mais aussi personnelle.
Encore merci à toutes et à tous pour votre engagement et votre enthousiasme face à cette nouvelle étape de notre transformation !
*L’organisation hiérarchique Portugaise n’est à ce jour pas modifiée. Baptiste reste en responsabilité des équipes Portugaises. Nous avons simplement voulu matérialiser en pointillés, dans l’organigramme, le lien opérationnel entre les équipes techniques FR et PT. Le rôle du Technical Advisor assuré par Arnaud Pecoste est bien évidemment maintenu.
